Le contexte de crise sanitaire, la transformation du monde du travail, la complexité de l’environnement, la rapidité des changements et l’évolution des savoirs nécessitent une constante adaptation des manières d’interagir et d’apprendre.
Le codéveloppement est une approche pédagogique qui permet d’améliorer sa pratique professionnelle via un processus de développement collectif, entre pairs. Le codéveloppement est à la fois :
- Un espace d’expression.
- Un espace de partage.
- Une approche collaborative.
- Un outil d’intelligence collective.
Objectifs du codéveloppement
Objectifs du codéveloppement
L’ objectif est de constituer un groupe de pairs qui s’entraident dans leur « auto-développement » professionnel dans le cadre d’un processus exigeant mais bienveillant, afin de :
- Dépasser son sentiment d’isolement en créant un groupe d’appartenance professionnel.
- Mieux comprendre les enjeux de son organisation et les difficultés des autres.
- Partager des bonnes pratiques et des savoirs managériaux.
- Apprendre à aider et à être aidé en utilisant des principes de questionnements.
- Apprendre à apprendre.
Pour qui?
Tous groupes de pairs (5 à 8 personnes), tels que :
- Comex ou comité de direction
- Directeurs
- Directeurs transverses
- Managers
Pour qui?
Tous groupes de pairs (5 à 8 personnes), tels que :
- Comex ou comité de direction
- Directeurs
- Directeurs transverses
- Managers
Processus
Chaque participant au groupe de codev est à son tour client et consultant, l’approche est basée sur la dynamique de groupe et sur la qualité des interactions entre participants.
