Le coaching professionnel permet à une personne d’entamer un travail autour d’objectifs professionnels déterminés, avec l’accompagnement d’un coach certifié.
Cette démarche est limitée dans le temps (6 à 10 séances).
C’est un outil incontournable des dirigeants et des leaders dans les pays anglo-saxons et les grandes entreprises. Aujourd’hui, l’executive coaching se développe en France et accompagne les leaders, mais aussi les talents. C’est un véritable atout différenciant.
Pour qui?
- Dirigeants et leaders
- Managers (Cadre de direction, Directeur d’établissement, Directeur transverse, cadre…)
- Une équipe, un collectif ou un binôme
- Toute personne souhaitant prendre du recul sur ses fonctions et pratiques professionnelles
- Toute personne en poste ou ayant une problématique de transition professionnelle.
Pour qui?
- Dirigeants et leaders
- Managers (Cadre de direction, Directeur d’établissement, Directeur transverse, cadre…)
- Une équipe, un collectif ou un binôme
- Toute personne souhaitant prendre du recul sur ses fonctions et pratiques professionnelles
- Toute personne en poste ou ayant une problématique de transition professionnelle.
Coaching individuel
Développer son leadership
L’executive coaching permet aux dirigeants un développement personnel au service de leur développement professionnel.
A un certain niveau de responsabilité, il est parfois compliqué de prendre du recul, d’explorer ses potentiels, de gérer des paradoxes, de se recentrer sur ses objectifs ou tout simplement de retrouver de l’énergie.
Le coaching vous offre un espace serein, confidentiel et bienveillant ; ainsi qu’une écoute active à la fois :
- challengeante,
- sans enjeux et sans jeux de pouvoir,
- objective et sans complaisance.
Développer son potentiel
Pour soi :
- Prendre du recul ou de la hauteur sur la situation.
- Développer son leadership.
- Construire sa légitimité.
- Développer la confiance en soi.
Par rapport à son équipe :
- Acquérir de nouveaux réflexes comportementaux pour améliorer sa posture professionnelle.
- Améliorer son relationnel.
- Explorer de nouvelles façons de communication avec les autres.
Accompagner une transition professionnelle
La transition professionnelle qu’elle soit pour évoluer en interne ou pour mieux rebondir dans un nouveau projet professionnel ou un départ à la retraite, est une formidable occasion de prendre du recul.
Le coaching permet au coaché d’être pleinement acteur de son changement et de faire des choix éclairés.
Accompagner ou préparer sereinement :
- une prise de poste,
- une mobilité interne
- une reconversion professionnelle
- un départ à la retraite
Coaching collectif
Binôme ou équipe
Le coaching collectif est un accompagnement qui vise le développement d’un binôme ou d’une équipe, de son efficacité, de sa maturité, de son « bien vivre ensemble », de sa collaboration, et de son « intelligence collective ».
Il constitue un espace bienveillant qui permet :
- la cohésion d’équipe,
- l’accompagnement au changement,
- l’amélioration des relations interpersonnelles,
- L’alignement autour d’une vision commune.
Le coach accompagne la compréhension des mécanismes de communication, afin de rendre la communication plus fluide et efficace.
Pour quel collectif ?
- un binôme,
- un comité de direction,
- un manager et son équipe,
- une équipe de managers ….
Le coaching collectif peut prendre différentes formes selon les objectifs poursuivis et la taille du collectif à coacher. Kimpulse vous offre un accompagnement sur-mesure adapté à votre situation.
