Accompagnement professionnel
Afin de garantir une stricte confidentialité, les situations présentées sont anonymisées et synthétisent plusieurs accompagnements réels.
Chaque intervention est unique et adaptée aux enjeux spécifiques de l'organisation accompagnée.
Des situations, des chemins
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2 exemples d’accompagnement
Un directeur d’établissement développe sa posture managériale pour apaiser les conflits et fédérer ses équipes.
Découvrir l’accompagnement : Apaiser les tensions et mobiliser les équipes d’un établissementUne DRH nouvellement nommée au Comex retrouve confiance, assertivité et recul stratégique.
Découvrir l’accompagnement : Prendre sa place de DRH au sein du Comex2 exemples d’accompagnement
Six managers nouvellement promus s’entraident pour ancrer leurs apprentissages dans leur quotidien.
Découvrir l’accompagnement : Prendre sa place de manager, ensembleHuit directeurs d’EHPAD prennent du recul et créent un soutien durable entre pairs.
Découvrir l’accompagnement : Sortir de l’isolement des directeurs d’EHPAD2 exemples d’accompagnement
Un directeur et son adjoint clarifient leurs responsabilités et retrouvent une communication authentique.
Découvrir l’accompagnement : Renouer le dialogue dans un binôme de directionUn comité de direction dépasse ses tensions et construit de nouvelles règles pour travailler ensemble.
Découvrir l’accompagnement : Restaurer la confiance au sein d’un Codir2 exemples d’accompagnement
Trente référents bientraitance expérimentent l’écoute active et empathique dans un atelier pratique.
Découvrir l’accompagnement : Mettre l’écoute empathique au service de la bientraitanceAprès un conflit social, une démarche d’écoute et un diagnostic partagé contribuent à restaurer la confiance.
Découvrir l’accompagnement : Apaiser le climat social dans un EHPADLa parole aux personnes accompagnées
Témoignages anonymisés pour préserver la confidentialité des personnes accompagnées.
C’était un réel plaisir partagé de partager ces moments avec toi ; et d’avoir ton expertise à nos côtés, qui est précieuse et constructive. Nous avons eu d’excellents retours de ton intervention. Tu es une femme engagée, qui a à cœur d’emmener les gens vers plus de sérénité et de construction, avec le sourire et optimisme !
Un coaching qui permet une réelle prise de recul, une introspection et qui, au-delà des outils, m’a permis de trouver des ressources cachées. Juste un mot : Merci !
Je recommande le coaching pour la prise de recul sur son activité, son management, sa manière d’être. Il s’agit d’un temps pour soi très bénéfique. On apprend à mieux se connaître pour mieux savoir où aller.
Le groupe de codéveloppement professionnel a permis de se poser, sortir de son quotidien et partager avec ses pairs. On en ressort grandi.e.s
Merci Katya pour ces séances de CODEV où l'intelligence collective est au service de l'individu et du groupe, entre pairs, basé sur des valeurs d’entraide, de bienveillance, d’écoute et de respect de chacun.
Un espace où l’on prend enfin le temps de se poser, s’exprimer, écouter, d’être écouté, sans se sentir jugé ni critiqué.
Merci également pour nos séances de coaching, ton écoute active, ta bienveillance, ton accompagnement, les objectifs ont été atteints
Super formatrice, merci Katya. Nous avons eu beaucoup d’outils nous permettant de prendre du recul et à utiliser dans notre pratique managériale, qui nous seront utiles.
Je ne voulais pas venir à cette médiation, mais je ne regrette pas d’être venue. Cela m’a permis de comprendre que nous ne percevions pas les choses de la même manière l’une et l’autre. Je repars avec de l’espoir.
