Sortir de l’isolement des directeurs d’EHPAD

Les directeurs d’un groupe d’établissements médico-sociaux vivaient un fort isolement et de l’épuisement après la crise sanitaire. La direction du groupe souhaitait leur proposer un espace de ressourcement, de prise de recul et d’échange.

Je leur ai proposé de créer des groupes de codéveloppement professionnel (appelé plus communément codev) entre pairs, sans hiérarchie, et en toute confidentialité.

Nous avons donc réalisé une séance test avec les directeurs et celles et ceux qui étaient volontaires, se sont inscrits dans un groupe de codev.

Comme “essayer c’est l’adopter”, tous les directeurs qui ont participé à la séance test ont voulu faire partie de l’accompagnement proposé par le groupe.

Prendre du recul sur leur fonction, partager les bonnes pratiques et expériences professionnelles, se soutenir mutuellement et sortir de l'isolement du poste de direction.

Accompagnement de 8 directeurs d’établissements appartenant au même groupe, au sein d’un groupe de Codev, sur 1 an.

Les séances de 3h en présentiel étaient espacées d’environ 6 semaines. Chaque participant est passé comme “client” au cours d’une séance qui lui était dédiée et a pu repartir avec des solutions et un plan d’actions concret à sa problématique ou son projet.

Les situations partagées par les uns ou les autres, résonnaient pour tout.e.s et étaient souvent vécues par tous dans le quotidien du directeur.

Les participants sont ressortis de cette année ressourcés, avec un sentiment d'appartenance renforcé, une meilleure compréhension de leur environnement professionnel, des solutions pour les situations analysées et un véritable groupe de soutien entre pairs qui a perduré dans le temps, au-delà du groupe de codev.

Ils ont été les ambassadeurs de la méthode au sein du groupe et la seconde année, nous avons ouvert 2 groupes supplémentaires, pour satisfaire toutes les demandes.

Pour en savoir plus sur la démarche : découvrir le codéveloppement professionnel.