Prendre sa place de DRH au sein du Comex
Une DRH nouvellement nommée au Comex retrouve confiance, assertivité et recul stratégique.
Exemple anonymisé. Photographie d’illustration.
Le contexte
Nouvellement nommée au comex, cette Directrice des Ressources Humaines (DRH) ressentait des difficultés à prendre sa place. Par ailleurs, elle se sentait tiraillée entre les exigences de la direction générale et les attentes du terrain. Le Directeur général de la structure a souhaité lui proposer un accompagnement pour qu’elle puisse retrouver de la sérénité dans son poste.
Les objectifs
Prendre du recul sur son poste, communiquer avec assertivité, clarifier ses priorités, retrouver de l'énergie au quotidien.
L’accompagnement
Nous avons eu 10 séances et 3 réunions tripartites avec son Directeur Général (au démarrage, à mi-parcours et en clôture du coaching).
L’accompagnement s’est fait à partir des situations et des ressentis de cette DRH. Nous avons travaillé ensemble sur la légitimité et la confiance en soi.
Ensuite elle s’est approprié les outils de la communication assertive pour oser prendre sa place au sein du comex, avec fermeté tout en conservant la rondeur qui la caractérise.
Enfin, nous avons travaillé sur la prise de recul stratégique, sur sa zone de pouvoir/responsabilité. Elle a souhaité explorer également la manière dont elle voulait se positionner avec son équipe et son leadership.
Les résultats
Une vision plus claire de sa mission, des relations professionnelles apaisées, et un meilleur équilibre entre exigences institutionnelles et réalité du terrain.
Mais ce qu’elle a surtout retenu c’est sa capacité, dans cet espace de travail, de prendre de la hauteur. Elle a eu l’impression de sortir la tête du brouillard et de pouvoir enfin s’accorder du temps pour avoir une vision plus claire de la situation et de ce qui est important pour elle dans sa mission et la façon dont elle souhaite l’incarner.
Pour en savoir plus sur la démarche : découvrir le coaching.